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Parce que les crises n’arrivent pas qu’aux autres !
• un défaut grave de qualité
• un mouvement social
• une panne informatique, électrique
• une épidémie
• un accident mortel
• une crise média
Parce que vous anticipez une période de transition complexe
• restructuration
• fusion
• déménagement
Et que les crises sont inhérentes à la vie de nos entreprises

Il est essentiel d'anticiper pour mieux prévenir et piloter les crises.
Une crise rapidement maîtrisée, c’est un gage de survie, et la possibilité de saisir de nouvelles opportunités.
- Avez-vous identifié vos risques de crise ?

- Comment êtes vous préparé à les affronter ?
Avez-vous mis en place un processus de pilotage de crise ?
Disposez vous des managers pour gérer ces situations ?
Vos équipes sont elles sensibilisées et formées ?

- Êtes vous préparé à communiquer en cas de crise ?
Notre métier : Expert en gestion de crise
et management opérationnel
Nous mettons à votre service notre expérience confirmée de management opérationnel,
notamment lors des situations complexes, de crise, dans des environnements multiples et concurrentiels pour vous aider à prévenir et piloter les crises et ainsi réduire vos risques.

Nous pouvons ainsi :
- auditer vos risques et construire avec vous une méthode pratique de pilotage de crise.
- former vos équipes et pratiquer des exercices tests.
- vous conseiller pendant la gestion des crises.
- préparer la communication de crise.
- manager directement en prenant la responsabilité opérationnelle de vos activités pour la mise en
oeuvre de plans d'actions,et manager le changement pendant une période de transition.
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